Buy books with your smartphone.
771 din.
Expected delivery time
19 workday.

Emberszabású szervezet HOGY NE KELLJEN MÁST SZOLGÁLNI ÉS ÚRNAK SE KELLJEN LENNI - 1952-1982

Magánkiadás, 1983
  • 239 oldal
  • Kötés: kemény kötés
  • jó állapotú antikvár könyv
  • ISBN: 9635001223
  • Szállító: Bagolyfészek Antikvárium

TARTALOM
Előszó 9
Az emberi méltóság tisztelete 15
Emberfők kiművelése 17
Szabadság = választási lehetőség 20
Az emberi méltóság megsértésének alapja: az alá-fölérendeltség 22
A hierarchia félelmetes elnyomó eszköz 25
A formális hierarchia nem volt mindig 27
A hierarchikus béklyó alkatrészei 31
Alkalmazkodni képtelen, csak kullog a technika után 32
Cél helyett feladat 35
Nem tudja a jobb kéz 36
Információs hurok - a nyakon 41
Alá-fölérendeltség 42
Beosztottánia 45
A formák fétise, a "hivatal a hivatalért" és a merev munkaidő 50
A főnök képére és hasonlatosságára, avagy: Szeresd az ellenállókat! 52
A felelősség lélektana 57
Bűnös-e a bürokrata? 60
Miért vette át Lenin a hierarchikus rendszert? 61
A hierarchia hátrányai 64
A jövő szervezetének követelményei 67
A tekintélyelvű vezetés alkonya 73
Ideálok átalakulása 73
Ügyeletes hős 75
A "jó fej" tisztelete 76
Felnőtt az ember 77
Csoportszervezetek 80
Csoportpszichológia 81
Természetes csoportosulások 82
Sokféle érdek = sokféle csoportosulás 82
Nem bizottság 84
Nem csapat! 85
Különféle csoportszervezetek és csoportos technikák 86
A csoportszervezet idegen test a hierarchiában 88
A szocializmusban nem idegen test 91
Hazai csoportszervezetek 92
"Csak munkát ígérhettem" 93
Érdekek harmóniája Szekszárdon 95
"Nem kellett gazemberkedni" 99
Egyéb hazai csoportszervezetek 101
A cél: önfenntartó rendszerek kialakítása 103
Az élő szervezet sajátosságai 103
Az ember a legszűkebb keresztmetszet 105
A rendszer definíciója 107
Rugalmas önfenntartó rendszerek 111
Szocialista szervezési és érdekeltségi rendszer 113
Egyetlen sablon: a cél 113
Csoport- és stábmodell 114
Embermodell 127
Az élő szervezetben nincs rangsor 128
Agy = alkotás, irányítás, adatbank 129
Szív = vezetés 131
Tüdő = személyzeti irányítás 133
Emésztés = termelési folyamat 134
Máj = szerkesztés, technológia, energiaátalakítás, anyaggazdálkodás 134
Vese = gazdasági irányítás 135
Ivarszervek = munkaerő-utánpótlás 135
Láb = haladás 137
Kéz = teljesítmény kiadása, értékesítés 137
Érzékszervek = külső hatások felfogása 138
Száj = propaganda 138
Embermodell és csoportrendszer 139
Gömbmodell 142
A szocialista érdekeltségi rendszer alapelvei 145
Négydimenziós, numerikus érdekeltségi modell 150
A társadalmi fegyelem új formája: Mindenki a saját életét élhesse 154
Munkahelyek érdekeltsége 156
Az ember különbségre vágyik 157
Amin változtatni kell 159
Munkahely és munka pályázatra 159
Alkotók kondicionált légkörben 162
Racionális önfegyelem, dinamizmus és rugalmasság 166
Közvetlen kapcsolatok 167
Mindenki magáért felelős 168
Bírálat = tisztelet 169
Elmaradó cincogás 170
Elosztómánia vagy részesedés az eredményből? 171
Nem munkaidőt, hanem munkát és hasznot! 175
Önadminisztrálás helyett produkálás 180
Munkaerő helyett egyéniségek 182
Változások a munkahely szerkezetében 186
Vállalatok, intézetek, intézmények közötti csoportrendszer 190
Nemzetközi együttműködés 191
Gömbmodell az államigazgatásban 192
Tömegszervezetek átalakítása 194
Iskolák, egészségügy, kereskedelem 196
Valóban a jövő szervezete? 200
A megvalósítás feltételei és akadályai 204
Milyen mély a kátyú? 204
Elhatározzuk? 206
Várható akadályok 209
Mindenkinek jó 212
Égi manna - munkásoknak 213
Felszabadítás - nőknek 213
Kohó - a nemzedékeknek 213
Fellélegzés - vezetőknek 215
Zsenialitás kiélése - bolondoknak 218
Fantáziálás - szakembereknek 218
Elismerés - hivatalnokoknak 220
Hatékonyság-értékelés - orvosoknak, pedagógusoknak, jogászoknak 220
Tárgyból emberré válás - betegeknek 222
Tulajdonosi tudat - alkalmazottaknak 223
Megvalósításhoz: önbizalom 224
Részletek = kudarc 226
Tervszerűen, előkészítve! 227
Járjon elől a szervezés! 229
Aki előbb alkalmazza, az győz a versenyben 231
Irodalomjegyzék 233