Vállalati stratégiák és szervezetek a rendszerváltást követően A1068

A könyv a szerző 1990 és 2002 folytatott kutatási munkájának eredményeit foglalja össze. 1990-ben a Soros Alapítvány támogatásával lehetőségem volt arra, hogy fél évet töltsek a kaliforniai Stanford Egyetemen. Az ott töltött idő alatt kerültem kapcsolatba James G. March professzorral, amikor végighallgattam "Organizational Analysis" című Ph.D. tárgyát. Az egyik beszélgetés során March professzor felvetette, hogy ki kellene használni azt az egyedülálló történelmi lehetőséget, hogy egy régióban koncentráltan mennek végbe radikális szervezeti átalakulások a társadalmi-politikai változásokkal összefüggésben. Kétségkívül kedvet éreztem egy ilyen kutatás elindításához. A szervezeti változások vizsgálatának első koncepcióját Stanfordban fogalmaztuk meg, amelyben részt vett még Dobák Miklós és a bolgár Júlia Dilova is (Balaton, Dilova, Dobák és March, 1990).